mersin escort bayan

banner114

Yönetim dünyanın en eski işi, yirminci yüzyılın bilimi, insanları etkileme sanatı, yaratılışın vazgeçilmezi ve içinden çıkılamayan paradoks

Bütün toplumlarda yönetim ve yönetici önemli olmuştur. Çünkü insanların yaradılışı ve ihtiyaçları onları bir arada yaşamaya zorlamaktadır. Her ne kadar ruhları başına buyrukluğu arzu etse de… Başına buyruk olamayan insan diğer insanlara baş olmayı önemli bir maharet sayarak yöneticiliğe talip olur. Yöneticilik sosyal, siyasal ve ekonomi alanlarında çoğu kimsenin arzu ettiği makamdır.

Kimileri yöneticiliğe, yanlış uygulamalardan ve ihtiyaçların karşılanmamasından hareketle talip olur. Kimilerinin yetenekleri ve eylemleri onları kendiliğinden yönetim basamaklarına getirir. Kimilerinin ise baş olma arzusu baskın gelir. Yönetici tercihinde etkili olan hırs ve yöneticilik yeteneğinden bir matris oluşturulduğunda yöneticiler; ihtiraslı yetenekliler, ihtiraslı yeteneksizler, hasbelkader yetenekliler, hasbelkader yeteneksizler olarak sınıflanabilir.

Çoğu kez yöneticilik talip olanlar arasından bir seçimdir. İhtiraslılar, talep noktasında çok güçlü argümanlar kullanır. Özellikle ihtiraslı yeteneksizlerin sesi daha çok çıkar. Talep ettiği yönetim kademesini elde etmek için karar vericiyi etkileyeceğini düşündüğü bütün kişileri devreye sokar. Sanırsınız ki bu yönetici olursa bütün dertler bitecek, bütün kıtalar fethedilecek.  Bunlar yöneticiliği elde ettiklerinde, bildikleri birkaç racon ve kavramla işi götürmeye çalışır. Türbinler ve üst yönetime karşı oldukça duyarlıdırlar.

Hasbelkader yönetici olanlar yöneticilik arayışları güçlü olmayan kişilerdir. Genelde kendilerine yöneticilik teklifleri gider. Bu kişiler yöneticilik teklif edilmesinin iki temel nedeni vardır. Birincisi yeteneklerine olan ihtiyaçtır. Bu yetenekler uzmanlık, yöneticilik veya güvenirlik olabilir. Fakat bu ihtiyacı anlayacak ve görecek çok az karar verici vardır. Çünkü karar vericilerin etrafı dalkavuklar tarafından çevrilmiştir, etrafı görmesi engellenir. Yeteneklilerin yönetime katılması dalkavukların değerini düşürecektir.

İkinci neden, üst yöneticinin kendine sorun çıkarmayacak, kendi dediğini yapacak uyumlu kişileri seçmesidir. Bu kişilerden beklenen söyleneni yapmaktır. Günün birinde bir üst yönetici kendine bağlı bir yönetim kademesine bir yönetici atamıştı. Atandığı alanla ilgili bir deneyimi ve yeterliliği olmayan kişiyi neden atadığı sorulduğunda, bu kişinin kendi dediğini yapacağını, kendine farklı fikirlerle gelmeyeceğini söylemişti. Bir üst yönetim tercihi…

Aslında üst yöneticilerin kendilerine bağlı yönetim kademelerine güçlü yöneticiler ataması beklenir. Gerçekte çoğu zaman bu böyle değildir. Çünkü yönetim kademesinin hakkını verecek mesleki ve uzmanlık bilgisine sahip yöneticiler üst yöneticinin her dediğini yapmak eğiliminde olmazlar. Sürekli bir takım fikirler ve farklı uygulama seçenekleri önerisi yaparlar. Bu durum bir süre sonra üst yöneticiyi yorar. Üst yönetici konuya hakim olduğunu düşünüyorsa veya kendi kararlarının esas olduğu kanısına kapılmışsa sadece kendini onaylayacak kişilere ihtiyaç duyar.

İhtiraslı yetenekliyle, hasbelkader yetenekli arasında çok önemli bir fark vardır. Hırs! Hırs sonuca nasıl etki eder bilinmez. Üst yönetici muhteris yetenekli astından daha yetenekli ve güçlüyse onun hırsını kurumsal amaçlar doğrultusunda yönlendirerek kendi başarısına kapı açabilir. Aksi durumda, muhteris yetenekli üst yönetici için tehlikeli bir hale gelebilir, onun makamını tehdit edebilir.

Hasbelkader yetenekli, hırslı olmadığı için üst yönetici tarafından kontrol edilmesi daha kolaydır. Fakat üst yönetici yine de astından daha yetenekli olmalıdır ki onun yeteneğinin faydalı kullanabilsin. Hasbelkader yetenekli üst yönetici açısından tehdit olmaktan çıkmaz. Çünkü onun yeteneğini fark eden daha üst yöneticiler hasbelkader yetenekliyi üst yöneticinin yerinde değerlendirmek isteyebilirler.

Hangi seçenek daha iyidir siz karar verin.  Dikensiz gül, sorunsuz tercih yok.

Avatar
Adınız
Yorum Gönder
Kalan Karakter:
Yorumunuz onaylanmak üzere yöneticiye iletilmiştir.×
Dikkat! Suç teşkil edecek, yasadışı, tehditkar, rahatsız edici, hakaret ve küfür içeren, aşağılayıcı, küçük düşürücü, kaba, müstehcen, ahlaka aykırı, kişilik haklarına zarar verici ya da benzeri niteliklerde içeriklerden doğan her türlü mali, hukuki, cezai, idari sorumluluk içeriği gönderen Üye/Üyeler’e aittir.

banner108

balikesir escort bursa escort canakkale escort eskisehir escort kastamonu escort erzurum escort bolu escort karabk escort konya escort kayseri escort afyon escort samsun escort edirne escort grkle escort tokat escort